寶鐵財務分戰略及相關措施(doc 16頁)

寶鐵財務分戰略及相關措施目錄：
一、寶鐵某年上半年的財務分析
二、寶鐵今後3—5年內的財務戰略
三、財務戰略下的各分部策略
四、近期財務措施建議

寶鐵財務分戰略及相關措施內容提要：
企業財務戰略的基本作用表現為它對經營戰略的全麵支持，它與生產戰略、營銷戰略一起共同形成企業經營戰略的支持係統。財務戰略是經營戰略的執行戰略：經營戰略是全局性決策戰略，它側重於從競爭對手的分析中來確定自己的經營定位；財務戰略則是局部性和執行性的，它從財務角度對涉及經營的所有財務事項提出自己的目標。因此，經營戰略處支配地位，決定企業的發展目標，並製約著企業內部其他一切相關戰略的製定及實施，而財務戰略則處於被支配地位，它的製定、實施和控製都必須從企業的總體經營目標出發，以財務職能部門戰略管理為核心、其他部門的協調為依托。所以，企業財務戰略的選擇依據就是企業的經營戰略，企業必須選擇與之經營戰略相適應的財務戰略。
根據企業生命周期理論，企業可以劃分為創立期、成長期、成熟期與衰退期四個發展階段，不同發展階段企業具有不同的內在特征，這些不同的內在特征要求企業有不同的戰略重點。步入成長期的企業，經營戰略中的業務戰略逐步成為企業戰略管理的核心，因為這一時期的企業都希望通過業務的擴張不斷鞏固自己的市場地位、擴大自己的市場份額。根據本報告前麵部分對寶鐵內、外部環境的分析，可以知道寶鐵目前正處在成長期向成熟期過渡的階段，所以業務戰略就成為這一階段寶鐵經營戰略中最為重要的戰略了。因此，寶鐵今後3—5年內的財務戰略以本報告前麵部分所述的業務戰略為依據。

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