某公司預算管理分析表(ppt 51頁)

某公司預算管理分析表目錄:
第一部分：經營預算分析表的組成；
第二部分：預算表的結構，數據來源，及編製思路；

某公司預算管理分析表內容簡介:
收入預算分析表中對客房收入的計算過程進行了簡化，將分客源的客房收入預算改到附表中，資金預算表是根據當年的經營預算來計算得出當年的資金流入、流出並據此做出本年的資金借貸計劃，主要數據表是將經營預算表中主要數據提煉出來，以便與2008年實際數進行對比分析，並彙總合並預算數據用的。
費用及管理費用、銷售費用預算表主要是對費用進行了分類及排序整理，將費用分為：人工費用、固定成本費用、能耗、新利体育取现 費用、辦公類費用、物料消耗、其他費用及財務費用等八大類別。
反映年度的各項經營指標，從收入、成本費用、資產、經營費用、管理費用、銷售費用等明細預算表中取數得出。
財務費用由財務部根據曆史經驗數據，分別手續費、彙兌損益、利息收支、其他等各項估計。客房營業利潤=客房收入-客房成本-客房業務稅金及附加-客房業務銷售費用-管理費用-財務費用.

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