企業全麵預算管理的特點(ppt 37頁)

企業全麵預算管理的特點目錄:
1、對“預算”的認識
2、什麼是預算
3、為什麼要編製預算
4、預算與公司戰略的銜接
5、公司戰略與預算的關係
6、預算具有的特點
7、預算目標
8、什麼是預算管理........

企業全麵預算管理的特點內容簡介:
預算是一種係統方法，用來分配企業的財務、實物和18新利真人网 ，以實現企業既定的戰略目標。企業可以通過預算來監控戰略目標的實施進度，有助於控製開支，並預測企業的現金流量與利潤。
預算管理是利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控製，以便有效地組織和協調企業的生產經營活動，完成既定的經營目標。預算是為了實現目標而采取的行動→行動又必須消耗資源→帶來回報；回報大小決定於資源配比→決定於最小的資源供應（木桶理論）；整合資源：補短重於揚長，注重配比與協調總量，整體效能最大化。

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