企業全麵預算管理概論(ppt 57頁)

企業全麵預算管理概論目錄:
1、銷售預算
2、生產預算
3、產品成本預算
4、編製要求
5、期間費用預算
6、投資預算
7、新產品開發預算
8、財務預算.........

企業全麵預算管理概論內容簡介:
銷售預算的主要內容是銷售量、銷售單價和銷售額。銷售量是根據市場預測、生產能力、銷售合同、銷售目標等確定。單價是通過產品的生命周期、價格決策、營銷策略、市場接受程度、競爭對手的價格等確定。
生產預算是企業在預算期內所要達到的生產規模及其產品結構的預算。
生產預算主要是在銷售預算的基礎上，依據各種產品的生產能力、各項材料及人工的消耗定額及其物價水平和期末存貨狀況編製。
生產車間、生產管理部門、供應部門配合財務部門編製並執行生產成本的預算。產品成本預算是企業在預算期內生產產品所需的生產成本、單位成本和銷售成本的預算。
材料成本預算包括材料采購成本預算和材料消耗成本預算。它是以生產預算為基礎編製的，同時考慮原材料存貨水平。

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