超市18新利网址多少 培訓課程(ppt 40頁)

超市18新利网址多少 培訓課程目錄：
1、保本點分析：最低銷售為多少才能賺錢？
2、目標業績的確定：我希望公司能達到什麼水平？
3、盈利模型的確定：如何確定收入、成本結構，實現目標業績？
4、風險評估：會遇到什麼風險？如何應對？
5、工程投資管理：要花多少錢？
6、開辦費管理：要花多少錢？
7、現金投資預算：要花多少錢才能開起這家
店？
8、現金流量分析：未來的經營狀況怎樣？何時能收回投資？

超市18新利网址多少 培訓課程內容提要：
金都要投入到工程上，並且，投資質量的好壞，金額大小，直接關係到公司後期的經營管理，關係著公司後期的成本。所以，投資者一定要高度重視對工程投入的管理，確保投資的效益性。
工程投資的四大組成部分：
1、土建；
2、裝修；
3、安裝；
4、商用設備
附表開辦費的管理，直接關係到公司籌建其間現金投入的規模，也反映了籌建工作效率，及所形成的成本負擔大小。
1 開辦費項目的確定：十項費用
2各項目金額的確定；10000平米的門店，需要多少費用？
3 開辦費支出所需現金：一般來說，開辦費都是現金支出。
4 如何盡量減少不必要開辦費的支出：時間浪費往往是開辦費過高的主因。各個部門密切協作，互相配合，用最短的時間完成任務非常重要。工程的如期完工，人員按計劃培訓，商品的引進。。。。任何一個環節出錯，都會導致籌建期的延長，費用就會增加。
附表：開辦費項目表工程投資標準一覽表

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