某谘詢公司內部控製製度的實施(ppt 140頁)

某谘詢公司內部控製製度的實施目錄：
一、走進內部控製－基本概念闡述
二、投資與融資控製
三、管理控製及其他重要控製
四、內部控製的實施
五、內部控製製度的維護與更新
六、問題與討論

某谘詢公司內部控製製度的實施內容簡介：
企業所製定的旨在保護資產、保證會計資料可靠性和準確性、提高經營效率，推動管理部門所製定的各項政策得以貫徹執行的組織計劃和相互配套的各種方法及措施。
內部控製 -被定義為一個過程，這個過程受企業的董事會、管理層及其他人員影響。設計這個過程是為達成下列目標提供合理的保證：營運的效果和效率
財務報表的可靠性相關法令的遵循。
企業必須了解它所麵臨的風險，並加以控製。即設立可辨識、分析和管理相關風險的機製風險評估就是分析和辨識為實現企業目標所可能發生的風險。

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