企業內部18新利网址多少 體製(doc 67頁)

企業內部18新利网址多少 體製目錄：
第一章：總則
第二章：內部18新利网址多少 體製
第三章：企業內部18新利网址多少 基礎工作
第四章：資金的籌集和負債的管理
第五章：貨幣資金和應收及預付款項的管理
第六章：存貨的管理
第七章：固定資產管理

企業內部18新利网址多少 體製內容簡介：
第一條：為了加強鐵路物資供銷企業內部18新利网址多少 ，規範財務行為，明確企業內部財務關係及職責分工，維護投資者和企業的合法權益，提高經濟效益，使鐵路物資供銷企業更好地為鐵路運輸生產建設服務，盡快轉換經營機製，快步走向市場，開拓經營，參與國內外市場競爭。根據《企業財務通則》、《商品流通企業財務製度》和其他有關財經法規，結合鐵路物資供銷企業特點，製定本辦法。
第二條：鐵路物資供銷企業內部18新利网址多少 是根據國家的有關方針政策，依照資金運動的規律，以資金管理為中心，對企業在經營過程中所發生的資金運動進行組織、監督和調節，正確處理企業與各方麵財務關係的一項獨立的經濟管理工作。它是企業管理的中心環節，是一項重要的綜合性、職能性管理工作。 第三條：鐵路物資供銷企業的內部18新利网址多少 要以提高經濟效益為目標，正確組織企業的各項財務活動和處理各項財務關係，挖潛增效，提高生產經營水平，促進企業發展，確保國有資產的保值增值。 第四條：鐵路物資供銷企業在內部18新利网址多少 中，要認真貫徹國家的方針政策，執行各項財經法規，合理組織經濟核算，加強基礎工作，遵守財經紀律，接受國家財政、審計、稅收、物價等部門的監督檢查，做好財務預測、決策、計劃、控製、核算、分析和考核工作，充分發揮內部18新利网址多少 的職能作用。

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