企業盤點管理手冊(doc 27頁)

企業盤點管理手冊目錄：
第一單元：前言
第二單元：概述
第三單元：盤點作業流程
第四單元：盤點的組織及製度確立
第五單元：盤點配置圖及其表格
第六單元：盤點前的準備
第七單元：盤點的具體操作
第八單元：盤點結果的分析和處理
第九單元：其它

企業盤點管理手冊內容簡介：
所謂盤點就是定期或不定期地對店內的商品進行全部或部分的清點，以確實掌握該期間內的經營業績，並因此加以改善，加強管理。
作業流程管理1．盤點製度由總部統一製定。包括：盤點方法、盤點周期、帳務處理、差異處理及獎懲規定；2．組織落實包括：部盤點的組織落實和部分盤點的組織落實、區域劃分；3．盤點作業要劃分區域，落實到人；
4．盤點前準備：主要有人員組織、工具、通告、商品和環境整理、工作分配與盤前培訓、各種資料整理；5．盤點作業：主要有資料整理與分析、庫存調整、差異處理、獎懲實施。

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