彙算清繳的戰略(ppt 36頁)

彙算清繳的戰略目錄：
一：不征稅收入界定不清
二：工資薪金稅前扣除不規範
三：福利費、業務招待費違規稅前列支
四：稅前扣除與收入無關的支出
五：捐贈違規稅前扣除
六：預提、暫估成本費用在稅前扣除
七：將資本性支出變為經營性支出
八：稅前扣除未經審批的財產損失
九：隨意擴大研究開發費的歸集範圍

彙算清繳的戰略內容提要：
加強費用扣除項目管理，防止個人和家庭費用混同生產經營費用扣除。利用個人所得稅和社會保險費征管、勞動用工合同等信息，比對分析工資支出扣除數額。加大大額業務招待費和大額會議費支出核實力度。對廣告費和業務宣傳費、長期股權投資損失、虧損彌補等跨年度扣除項目，實行台賬管理。加強發票核實工作，不符合規定的發票不得作為稅前扣除憑據。
以經營流程建立企業的稅收法規邊界係統在無邊界的企業組織結構上建立有邊界的納稅界限通過產品的邊界轉化稅務邊界主體的邊界選擇化解稅收風險政策邊界的合理使用為企業帶來的稅收利益，由於信息、通訊、技術及人們的消費觀念的發展變化，今天擺在企業麵前的問題是如何設定邊界，產品的邊界在哪裏？企業組織的邊界在哪裏？企業經營的邊界在哪裏？如何設定邊界？是企業降低稅負需要深思的問題。

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