國際著名谘詢公司18新利网址多少 培訓課程(ppt 83頁)

國際著名谘詢公司18新利网址多少 培訓課程內容提要：
與價值管理的框架相一致未來全部經濟利潤的現值與折現現金流量值相等年度總體業務績效的衡量手段，並且是具有激勵性的經營方案的潛在基礎受一係列經營運作中的價值驅動因素的影響與價值管理的框架相一致接近股東價值用於企業價值評估、戰略決擇以及長期性的*投資決策。
設計公司戰略以使整個公司價值最大化評估企業投資/資產剝離的決策(如：合並、收購及資產出售等)量化並比較不同經營單位戰略方案的價值分析並決定最好的戰略方案將管理流程與價值創造的目標相協調將資源配置的有效性最大化達到具體業績標準，例如：客戶服務水平、質量、生產率最終的經營目標是股東價值的最大化股東可以是政府機構，並不僅指公開上市的股票擁有者中國的公司必須轉向價值創造的心態，從而吸引並有效地配置資本。
公司高層管理者積極投入並全麵支持，促進常常不太情願的中層經理承擔責任為價值管理建立牢固的基礎保證整個組織對價值管理的概念有清楚的理解確定影響經濟利潤和股東價值的經營價值驅動因素(關鍵業績指標)培養公司內部的價值管理專家來推動改革項目將價值管理看作改革的管理工具集中於實際應用與立竿見影的結果上確保管理信息質量及嚴謹性。

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