某公司資本運營管理(ppt 78頁)

某公司資本運營管理內容提要：
宏觀層次上是指整個國有資本的戰略性調整，優化和重組微觀層次上是指企業為了保持或提高其核心競爭能力，而對企業資本的重新組合，廣義：資本市場的各種運作方法，包括股票、債券、基金、衍生證券、資產證券化、信托等等。
按照專業化分工協作和規模經濟原則，加快企業組織結構調整。通過兼並、聯合、重組等形式，形成一批擁有自主知識產權、主業突出、核心能力強的大公司和企業集團，提高產業集中度和產品開發能力。
傳統經濟理論的觀點18和19世紀：節儉和慈善捐款“以改善全人類的生活”為目的的洛克菲勒基金安德魯·卡耐基企業社會責任的現代觀念按照社會目標和價值觀的要求製定政策以及采取行動決策和行動，至少部分應考慮直接經濟和技術利益以外的原因企業的社會責任包括在某一特定的時間條件下社會賦予企業的經濟、法律、道德以及人道主義的期望1985年，GM創立了公司道德辦公室2001年7月，倫敦股票交易所發布“FTSE4GOOD”指數。
1993年底，中共14屆3中全會通過《關於建立社會主義市場經濟體製若幹問題的決定》1999年，中共15屆4中全會通過《關於國有企業改革和發展若幹重大問題的決定》：到2010年，國有企業改革和發展的目標是：適應經濟體製與經濟增長方式兩個根本性轉變和擴大對外開放的要求，基本完成戰略性調整和改組，形成比較合理的國有經濟布局和結構，建立比較完善的現代企業製度。

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