財務分析在聯合企業中的有效運用(doc 18)

企業，常常被人稱為是有生命的，是由人而非力量來創造並經營的。而步入市場經濟的中國已給我們的企業和行為帶來了一個觀點：企業不是以得到最大利潤為唯一存在目的，而是為了滿足社會的需求，是為了以充分的利潤來彌補經濟活動所帶來的風險的一個營利組織。而要避免風險，除遵循市場經濟規律外，還應靈活地運用經濟分析手段，以達到企業的目的。
一
聯合企業作為社會大生產發展到一定階段的產物，其在產品的品種上，呈現為多；在產品的數量上，表現為大；在產品的運用使用範圍上，體現為廣；在產品（或經營）涉及的行業上，又是多層次的、跨行業的生產經營組織。從組織形態上看，一般由母公司（或總公司、總廠）承具法人地位，以下屬分公司（或子公司、分廠）為相對獨立的經濟實體。
聯合企業在經營上具有靈活性、繁衍性及長效性的特點。靈活性，是指聯合企業的產品鏈中可供市場交換的商品多，隨時可依市場的環境組合生產產品的數量及結構或產品轉換；繁衍性，是由於聯合企業自身的潛力，可依據新技術、替代品及經濟上的跨行業，從而進一步發揮“多產”的特色，縱跨多產業，使一產品在聯合企業的內部充作各級梯次產品的原料，體現出“聯合”優勢，以滿足社會需求；長效性，由於聯合企業的“一條龍”生產經營模態，使聯合企業內供產品（或服務）的成本有著“天賦”的優勢，能使某些長線或趨於長線的產品的社會需求在市場上仍獨具競爭力（在一定的經濟區域內），更利於企業效益長現穩定，樹立逐漸優秀的社會形象。
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