風險與內部控製PHYD管理(ppt 77頁)

風險與內部控製PHYD管理內容提要：
內部控製能夠幫助企業達成其目標，同時在前進過程中避免各種錯誤和意外，隨著對價值, 責任, 信任和授權的認可加強, 控製也被認為是一個有活力的, 不斷發展的係統.
公司的指導與控製體係.包括公司各方麵的運營活動, 如18新利网址多少 與報告, 經營效率與效果,遵守相關法律.由股東指定的董事會負責公司管理.
有關公司監管討論的一個中心問題是: 建立一個強有力的內部控製係統. Adrian Cadbury爵士甚至斷言, “公司的失敗都是由內部控製的失敗引起的.”有效的內部控製是公司高效管理的必要部分這一觀點已得到廣泛認可.
我們應該積極的看待內部控製, 它使董事們自信地運營公司, 達到他們運營和贏利的目標, 同時防止資源的流失. 內部控製在協助管理層防止資源流失, 保證信息的可靠性和係統整體恰當運轉方麵是必不可少的.
組織內部控製係統的設計, 維護和監測的職責, 首先是, 而且最重要的是由董事會執行的. 在很多組織內部, 這一職責是由審計委員會負責的. 僅僅建立內部控製係統是不夠的.內部控製係統需要不斷的監管以保證組織達到其既定目標.因此, 除非建立一個有效的監管係統, 否則我們不能確保內部控製係統的有效性. 監管程序的作用是給董事會一種 “合理的保證”即內部控製正在向既定目標前進

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