某集團財務知識控製與風險管理(ppt 33頁)

某集團財務知識控製與風險管理目錄：
一、財務控製八大方略
二、財務風險管理技術
三、風險控製案例分析

某集團財務知識控製與風險管理內容提要：
（1）審核重要財務報告
（2）重大經濟事項與總經理聯簽製度
（3）參與財務機構、製度、預算及利潤分配方案的擬訂工作財務總監進入董事會或監事會，而不進入經營班子輔之以委派財會人員。
預算管理創新之處預算的全麵性戰略與規劃的結合提出月度執行預算柔性與剛性控製預算與標準結合現金流量管理與控製動態現金管理與月度預算資金流向與規模分析創造價值預算控製價值驅動因素分析協調股東、用戶、員工、社會四方利益。
海信成功財務分析案例降低負債中借款比率，降低資產中負債比率，控製資產負債率；關注負債結構與周轉速度，不斷清理，解決存貨沉澱現象；子公司應收帳款與年薪製掛鉤，一般不允許掛帳；降低投資風險，放開生產經營性投資，高度控製非生產經營性投資；資產管理處：技術改造與廠房更新；業績考核指標：存貨周轉率、資產負債率。

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