全麵風險管理模式(pdf 32頁)

全麵風險管理模式目錄：
一、什麼是風險？
二、企業風險管理的定義
三、4類目標，8個構成要素
四、COSO風險管理框架要素一：內部環境
五、COSO風險管理框架要素二：目標設
六、COSO風險管理框架要素三：事件識別
七、COSO風險管理框架要素四：風險評估
八、COSO風險管理框架要素五：風險應對
九、COSO風險管理框架要素六：控製活動
十、COSO風險管理框架要素七：信息和溝通
十一、............................

全麵風險管理模式內容提要：
“企業風險管理是一個過程：它由公司董事會、管理層以及其他員
工執行，適用於公司戰略的製定和整個公司範圍，用來識別可能
對公司產生影響的潛在事項，並將風險控製在企業可以承受的水
平以內，為公司目標的實現提供合理的保證。”
這個定義反映了幾個基本概念。企業風險管理是：
? 一個過程，它持續地流動於主體之內；
? 由組織中各個層級的人員實施；
? 應用於戰略製訂；
? 貫穿於企業，在各個層級和單元應用，還包括：企業層麵的風險組合觀；
? 旨在識別一旦發生將會影響主體的潛在事項，並把風險控製在風險容量以內；
? 能夠向一個主體的管理當局和董事會提供合理保證；
? 力求實現一個或多個不同類型但相互交叉的目標。

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