通過風險管理實現企業目標(ppt 77頁)

通過風險管理實現企業目標目錄：
一、什麼是風險管理
二、投資者的要求
三、企業目標, 風險與內部控製的關係
四、控製結構框架
五、風險管理實施 (案例分析)

通過風險管理實現企業目標內容提要：
“風險管理是:
發現和了解組織中風險的各個方麵,
並且付諸明智的行動幫助組織實現戰略目標, 減少失敗的可能並降低不確定的經營結果的整個過程”
隨著國際上市融資的增多, 機構與個人投資者對全球股市重視程度的加強, 投資者正在尋找擁有成熟監管體係的公司進行投資
為了應付國際壓力, 各大公司都要對其公司監管的主要領域進行披露
中國是幸運的. 她可以關注著各主要金融中心關於公司監管的探討的發展進程.
組織機構和業務單位是否對各自應實現的目標承擔責任?
最重要的客戶和其組成部分是什麼?
利益相關者的期盼是什麼?
影響: 對於公司, 業務單位或業務流程而言, 什麼樣的目標有最大的影響力?
時間: 短期來看, 哪些目標是最重要的?

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