企業與個人雙贏的納稅管理策略(ppt 273頁)

企業與個人雙贏的納稅管理策略目錄：
一、薪酬納稅管理基礎
（一）薪酬概況
（二）薪酬與所得稅的關係
（三）薪酬納稅管理的方法和原則
二、薪酬結構設計與納稅管理策略
（一）工資薪金的設計與納稅管理策略
（二）獎金的設計與納稅管理策略
（三）社會保險和補充保險的設計與納稅管理策略
（四）股權激勵的設計與納稅管理策略
（五）（民營）企業股東的薪酬設計與納稅管理策略

企業與個人雙贏的納稅管理策略內容提要：
1. 薪酬的構成
職工薪酬，是指企業為獲得職工提供的服務而給予各種形式的報酬以及其他相關支出。薪酬主要由以下五個部分構成：
（1）基本工資：是勞動報酬的主體，主要是根據職工的工作性質、工作類別、工作責任大小等因素而確定並支付給職工的穩定性報酬，是按勞分配原則的重要體現。
（2）獎金：是一種補充性的薪酬形式，是企業對職工超額勞動或者增收節支給與的一種報酬，旨在鼓勵職工提高工作效率或工作業績，著眼於正常勞動之外的超額勞動。
（3）津貼、補貼：主要是指為了補償職工特殊或者額外的勞動消耗和因其他特殊原因而支付給職工的基本工資以外的報酬，例如，為了保證職工工資水平不受物價影響而支付給職工的物價補貼。
（4）保險：保險屬於福利的一種，它是對職工長遠利益的保證或者突發事件的預防。
（5）自願性福利：是指除法定保險以外的福利，如法定假日，企業為職工提供的帶薪休假、培訓、免費的早餐午餐等。
股票期權屬於遞延支付的工資薪金，行權時的所得按照工資薪金所得繳納個人所得稅。

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