全麵預算管理體係介紹(ppt 51頁)

全麵預算管理體係介紹目錄：
一、正確解讀全麵預算管理
二、全麵預算管理體係的構建
三、成功實施全麵預算管理需哪些先決條件？

全麵預算管理體係介紹內容提要：
學界的定義：預算，是含蓋未來一定期間內所有經營活動過程的計劃，是企業最高管理當局為整個企業及其各部門所預先設定的目標、策略及行動方案的正式的、數量表達。
業界的定義（ GKN集團）：預算，不是會計師為會計目的準備的會計工具，而是為確保集團戰略目標實現的組織手段 。
共同的認識：預算決不僅僅意味著花費方麵的限製，預算是幫助管理者進行計劃和控製的工具，旨在盡早發現經營和財務方麵的問題，以及時采取措施避免或糾正問題。
預算管理即利用預算這一主線對企業內部各部門、各種財務和非財務資源進行規劃、控製、反應和考評等一係列活動，是有效提高管理水平和管理效益的管理模式。
進行業務流、資金流、信息流、18新利真人网 流的整合。

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