全麵預算管理概論(ppt 43頁)

全麵預算管理概論目錄：
一、全麵預算管理發展簡述
二、現代企業全麵預算管理理論
三、全麵預算管理實務（預算編製、執行控製、預算調整、預算反饋與考核）
四、全麵預算管理與企業戰略的關係

全麵預算管理概論內容提要：
預算（bugdet）的演變：原於法文“皮袋子”
英國財政大臣在提出下一年度預算需求實常常打開自己攜帶的公文包，拿出下一年度的需求數字，這是預算製度的最初來源。
現代預算製度起源於英國，發揚於美國，最早應用於國家財政預算，而後推廣於企業組織。
現代企業全麵預算管理的定義：
預算管理是資源整合
預算是為了實現目標而采取的行動→行動又必須消耗資源→帶來回報；
回報大小決定於資源配比→決定於最小的資源供應（木桶理論）；
整合資源：補短重於揚長，注重配比與協調總量，整體效能最大化。

..............................