財務知識自建與外包的選擇(ppt 40頁)

財務知識自建與外包的選擇內容提要：
第一，來自政府的政策支持是十分重要的因素。當服務外包成為一項國家戰略後，為了支持中國從世界工廠向世界辦公室的轉變，政府在稅收、資金、勞動力上出台了一係列的優惠政策。
第二，在國內經濟高速發展的背景下，產業升級戰略的推動力，當企業步入高速發展的黃金時期，企業的資源往往集中在資金的核心競爭力上，為了迅速支撐起主業的發展，對於一些非核心或後台的業務流程，企業可能會做出將其外包的決策。
第三，國內企業出現更多具有海外背景的經理人。在更為廣闊的視野下，他們並不排斥服務外包，反而以客觀的視角判斷是否有從中獲取價值的可能。
第四，行業的成功案例逐步的增多，特別以國內企業為主發包的案例也從無到有。這使得市場出現了更多的活力。盡管這些案例的主體並不是在財務與會計領域，但仍然值得我們高度關注。
需要特別提出的是，國內繁榮的代理記賬市場再此並不理解為我們所探討的服務外包，二者從商業模式上來說還是有較大的差異。
首先，體現在人才的短缺，由於該行業在中國仍處於發展的初級階段，市場對於該領域高端人才的競爭十分慘烈。與此相似的是，企業自建的財務共享服務中心也同樣稀缺高端的管理人才，很多企業為了尋求管理人才不惜重金。
其次，國內企業對於服務外包的整體認知度還是比較低的。很多企業並沒有將服務外包納入到戰略性決策的範疇。而在進行服務外包決策的過程中，一些國企將此轉變為彌補自身編製不足的一種手段，將18新利真人网 預算轉變為費用預算進行支出，用於變通解決預算結構問題。也正因為此類因素，一些企業對服務外包相對敏感。
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