預算管理與研發成本(ppt 118頁)

預算管理與研發成本目錄：
一、變化多端的競爭環境
二、企業麵臨的成本管理變革
三、研發成本管理
四、研發成本設計案例
五、研發預算管理

預算管理與研發成本內容提要：
(三)戰略修訂型的成本結構與策略
策略：
從設計麵重新檢討根本解決方法
徹底檢討降低材料成本方案
考慮製品是否繼續生產
考慮OEM或外移
※以VE手法考慮成本之合適性※
(一)何謂成本
1.依管理區分：變動成本、固定成本
2.依類別區分：材料成本、加工費、管理費
3.依策略區分：策略成本、非策略成本
4.依性質區分：有形成本、無形成本
5.依流程區分：生產成本、銷售成本、管理成本
6.依方法區分：ABC/ABM、標準成本、批次成本
(五)研發費用對產品成本的影響
1.Time is money
(縮短開發時程→市場降價損失)
2.少量多樣化的市場需求
(研發費用分擔越來越高→係列化設計)
3.Time to market
(PLC & TLC縮短→機會成本)
4.資源效率化需求→研發投資績效

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