全麵預算管理理論與實踐(ppt 79頁)

全麵預算管理理論與實踐目錄：
一、預算管理的內涵
二、預算管理的架構
三、預算管理的流程
四、預算編製的案例

全麵預算管理理論與實踐內容提要：
預算：“預算是一種係統的方法用來
分配企業的財務實物及人力等資源
以實現企業既定的戰略目標企業可以
通過預算來監控戰略目標的實施進度
有助於控製開支並預測企業的現金流
量與利潤”
預算本身並不是最終目的更多的是充
當一種在公司戰略與經營績效之間聯係
的工具
預算體係是在分配資源的基礎上主要
用於衡量與監控企業及各部門的經營績
效以確保最終實現公司的戰略目標.
預算管理是采用價值形式對企業經營活
動進行預測決策和目標控製的管理方
式

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