會計師事務所製度(ppt 76頁)

會計師事務所製度目錄：
一、會計師事務所製度建設的內容
二、計劃（戰略）管理製度
三、組織製度
四、18新利真人网 管理製度
五、財務、事務管理製度、業務規程
六、質量控製製度
七、企業文化建設製度
八、嶽華辦公集成解決方案

會計師事務所製度內容提要：
企業製度是對企業全體成員應當遵從的各種行為規則的總稱。
包括企業的章程、條例、守則、規程、程序、標準等，他們都是企業製度的表現形式。
1、企業製度設計的思路和原則
企業製度設計的基本思路可以歸結為學習－借鑒－創新。
企業各項製度內容各異，但在設計中都有一些共同的原則性要求，概括地講是八個字：需要、可行、簡潔、配套。
2、企業製度的創新
以科學客觀態度找出本企業管理製度的問題。
從最簡單、最容易見效的事做起。
重視對製度執行的監管。
正確處理局部與整體、眼前與長遠利益這兩大基本矛盾。
以科學客觀態度找出本企業管理製度的問題。
1、企業基本製度
企業製度體係是企業內多層次、多部門製度相互影響，相互依存所形成的整體。在這一整套製度中，產權製度對其他製度有決定性影響。他決定了企業財產組織方式和治理結構，決定了企業的所有製性質和財產分配方式，決定了企業所有者、經營者和普通員工的基本權利和義務，因而被稱為企業的基本製度。
由產權製度規定的企業組織運營的基本規範，原則上在企業章程、合夥協議中都有明確的規定。因此，從文件上看，各項權利和義務關係表達清楚、完整的企業章程、合夥協議就是企業的基本製度，其核心是產權製度－對企業所有權和經營權的規定。

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