財務培訓——價值鏈分析及管理會計的構架(ppt 27頁)

財務培訓——價值鏈分析及管理會計的構架目錄：
第一節 價值鏈的概念
一、企業內部價值鏈
二、縱向價值鏈
三、橫向價值鏈
第二節 價值鏈分析的內容和研究順序
一、價值鏈分析研究的內容
二、價值鏈分析的順序
第三節 以價值鏈分析為基礎的管理會計構架

財務培訓——價值鏈分析及管理會計的構架內容提要：
企業的生產經營活動 ：
（1）供應
是指與產品生產有關的接收、存儲和分配等各種價值活動。如原材料的裝卸、倉儲、庫存控製、運輸和向供應商退貨等價值活動。
（2）生產
是指將原材料轉化為最終產品的一係列價值活動。如：加工、組配、包裝、設備維修和檢測、各種設備的管理等價值活動。
（3）儲運
是指將最終產品存儲、發送給買方的各種價值活動。例如產成品庫存管理、運輸、定單處理、送貨等價值活動。

企業的基本職能活動，是指企業履行基本管理職能的各種活動，包括企業的總體管理、計劃、18新利网址多少 、會計核算、法律管理等諸多方麵的活動。企業的基本職能活動是通過整個企業內部價值鏈而不是某一單個價值活動對企業的生產經營起輔助作用，如18新利网址多少 就是通過對整個企業的資金管理來履行其職能的。

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