現代企業內部控製與風險管理(ppt 86頁)

現代企業內部控製與風險管理目錄：
一、 風險的識別與衡量
二、 企業管理企業內控係統
三、 管理製度控製
四、 組織結構控製
五、 業務流程控製
六、 財務預算控製

現代企業內部控製與風險管理內容提要：
風險是什麼?
風險是客觀存在的一些沒有被認識到的變量或事件，風險損失是由於這些變量本身的不確定性造成的
什麼是不確定性?
未來發生的事情無法預料或與預料的不一致，存在著偏差
完全不確定/部分不確定
對未來的結果以及各種可能發生的結果及其概率均不可知，完全無法對未來做出任何推斷
對未來的結果不確定，但未來可能發生的結果及其概率是已知的/可以估計的，可以對未來的狀況做出某種分析和判斷
係統性風險與非係統性風險：
由整個係統的運行狀況決定，是係統中各種因素相互影響、共同運動的結果
由每個個體的自身狀況決定，與個體的抗風險能力相聯係
企業經營風險評估：
由於各企業自身的抗風險能力和市場地位不同，同樣的風險對不同企業而言，發生的概率不同，所造成的影響也不同
有些是直接經濟損失，有些會影響企業未來的成長與發展，有些甚至威脅到企業的生存
有些風險可以控製和轉移，有些風險發生時並不影響企業的運營，但對企業的長久生存與發展卻是一種威脅

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