某集團全麵預算管理體係實施建議書(ppt 48頁)

某集團全麵預算管理體係實施建議書目錄：
一、 項目組織
二、 項目背景
三、 項目目標與項目範圍
四、 項目工作方法、工作步驟及交付品
五、 報價

某集團全麵預算管理體係實施建議書內容提要：
項目目標：
充分借鑒國外電信行業預算管理的最佳實踐，建立符合國際化要求的全麵預算體係，將業務規劃與財務計劃進行有效整合
建立全麵預算組織架構、職能分工、業務流程及績效考核的同時，對人員的觀念與行為也進行同步轉變
解決全麵預算體係運作過程中的潛在問題，使之能夠切實指導集團統一編製下年度的全麵預算，也為未來預算管理信息化打好基礎
預算管理
預算的編製、下達、執行、調整、考核等的工作流程及手冊
預算審批權限（包括審批金額、審批項目範圍、授權體係等內容）
預算管理的崗位和職責
預算管理績效考評指標
預算表格
業務運營計劃及預算
項目建設計劃及預算
線電路租賃計劃及預算
互聯互通費用預算
運行維護費用預算
客戶服務費用預算
市場費用預算

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