現代企業的內部控製(ppt 40頁)

現代企業的內部控製目錄：
1、內部控製是什麼
2、內部控製怎麼做
3、案例分析

現代企業的內部控製內容提要：
內部控製是企業為控製經營風險、實現經營目標而製定的各項政策與程序。
COSO報告指出：內部控製是一個過程，受企業董事會、管理當局和其他員工影響，旨在保證財務報告的可靠性、經營的效果和效率以及現行法規的遵循。它認為內部控製整體架構主要由控製環境、風險評估、控製活動、信息與溝通、監督五項要素構成。

如何理解內部控製：
1、目的性
2、是一種動態的過程
3、是企業經營過程的一部分
4、深受環境的影響
5、企業的每一名員工既是控製主體又是控製客體
6、內部控製是針對人設立和實施的

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