企業內部控製製度的概念與綜合體係(ppt 136頁)

企業內部控製製度的概念與綜合體係目錄：
一、內部控製的基本概念
二、內部控製的整體框架
三、企業財務控製的主要內容
四、企業內部控製的綜合體係

企業內部控製製度的概念與綜合體係內容提要：
內部控製產生的原因(cause)：
企業的生產經營時刻處於在風險中。
什麼是風險哪？風險就是某一事件或行為對企業經濟利益可能的威脅
企業所麵臨的風險：商業風險和管理風險
商業風險：諸如經營環境、行業的風險、企業所處的金融時常風險、產品的開發能力等等這些不是受企業完全支配的因素
管理風險：
經營和財務信息的不足；
政策、計劃、程序、法律和標準貫徹失敗
資產流失
資源浪費和無效使用
不能達到企業的目的和目標
風險的後果(results)：
競爭失敗（企業由於競爭失敗會遭受諸多的不利）
經營中斷（企業的目標將無法達到）
法律訴訟（會給企業帶來損失和信譽的破壞等）
商業欺詐（會給企業帶來損失）
無益開支（使得企業的收益能力下降）
資產損失（）
決策失誤（）

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