MBA培訓：公司融資結構與治理(ppt 55頁)

MBA培訓：公司融資結構與治理目錄：
一、 公司治理無效的後果
二、 公司治理的目標
三、 管理的目標
四、 公司治理機製
五、 法律機製
六、 經濟機製
七、 經理人的激勵計劃
八、 高層經理人薪酬的近期趨勢
九、 董事會的結構
十、 公司控製權市場
十一、 收購的成本
十二、 經驗證據
十三、 資本市場的發展簡史
十四、 英美公司控製權市場
十五、 公司控製權市場
十六、 德日模式產生背景
十七、 德國公司的董事會
十八、 日本的公司治理
十九、 日本公司的股權結構
二十、 日本公司的董事會
二十一、 日本公司治理
二十二、 中國企業融資體製的演變
二十三、 資本結構的現狀
二十四、 美國公司的資本來源(%)
二十五、 上市公司治理結構現狀

MBA培訓：公司融資結構與治理內容提要：
公司治理無效的後果：
經理人偷竊（轉移價格）
享受額外的津貼
投資於對經理人而不是對股東有利的項目
低效的管理和糟糕的公司業績
抵製被取代
公司治理的目標：
英美公司治理機製的目標：經理人應該使股東財富最大化
其他國家（如德國、日本）公司治理機製的目標通常認為要更廣泛，其中包含了更廣泛的利益關聯人的利益，例如股東、關聯企業（的利益關聯人）、債權人（尤其是銀行）、員工和政府。很顯然，不同利益關聯人之間很可能存在著利益上的衝突
公司治理機製：
法律機製
經濟機製
市場競爭，包括公司控製權市場：敵意收購的威脅
金融市場和經理人市場上的長期關係和聲譽
經理人激勵計劃
集中的所有權和監督
由董事會監督，包括外部董事（?監督人是否有動力進行監督？誰來監督監督者？）

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