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財務戰略在企業戰略中的地位分析(ppt 66頁)

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財務戰略
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財務戰略, 企業戰略, 地位分析
財務戰略在企業戰略中的地位分析(ppt 66頁)內容簡介

財務戰略在企業戰略中的地位分析目錄:
一、 戰略的定義
二、 戰略的核心
三、 競爭戰略的要素
四、 業績目標
五、 戰略可靠性
六、 命令模式戰略的定義
七、 適應性戰略規劃的類型
八、 適應性戰略的基本步驟

財務戰略在企業戰略中的地位分析內容提要:
戰略的定義:
戰略是方向性的說明而不是詳細的按部就班的行動計劃。戰略的方向由四種選擇組成:
領域:所要服務的市場和目標群體
優勢:使企業區別於競爭對手的定位主題
通道:用於到達市場的溝通和分銷渠道
行動:所從事行動的適當規模和範圍
戰略的核心:
最高戰略必須是普遍和長期的,戰略核心不應經常變動,除非環境劇變導致必須拋棄某些基本假定。
業務界定
戰略部署
目標
最高戰略必須是普遍和長期的,戰略核心不應經常變動,除非環境劇變導致必須拋棄某些基本假定。
業務界定
戰略部署
目標
業績目標:
業務單位麵臨的首要目標是創造股東價值。
投資者隻有認為管理者會比自己使用這筆資金帶來更高的回報時,才願意投資於一個公司。
公司要達到這個目標,每個業務部門必須做出相應的貢獻


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