財務決策方法與理論培訓(ppt 137頁)

財務決策方法與理論培訓目錄：
1、 財務角色與知識結構
2、 沉沒成本與財務決策
3、 財務決策的陷阱和誤區
4、 搜集與分析表外信息
5、 應牢記的關鍵概念
6、 象經濟學家那樣思考
7、 沉沒成本與財務決策
8、 機會成本與財務決策
9、 FC/VC成本與財務決策
10、 並購決策
11、 財務規劃
12、 全麵預算
13、 敏感性分析
14、 價格彈性與財務決策
15、 杠杆原理與財務決策
16、 風險計量與離差係數
17、 安全邊際與保本決策
18、 財務決策中的稅務問題
19、 平均數與財務決策
20、 客戶組合管理
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財務決策方法與理論培訓內容提要：
財務人員輔助經理決策應把握四個重點：
成長性
盈利能力
財務健全性
效率(核心是各部門生產率)
所有方麵都受表外因素的影響
財務人員的知識結構：
財務會計（尤其是報表）
影響企業生存和發展的表外因素
管理經濟學
金融學
管理會計
數學與統計學
隨時了解經理在想什麼

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