企業彈性預算及製造成本管理(ppt 50頁)

企業彈性預算及製造成本管理目錄：
1、彈性製造費用預算
2、標準成本製下的製造費用分攤
3、運用製造費用差異的成本管理
4、製造費用績效報告
5、作業基礎彈性預算

企業彈性預算及製造成本管理內容提要：
Cola公司該期間實際生產需要3,200個標準機器小時，當期發生的實際製造費用為6,740美元， 實際使用的機器小時數為 3,300個小時
計算變動製造費用支出與效率差異。
回想使用預計固定製造費用分攤率 (PFOHR) 將固定製造費用分攤到產品於服務:
Cola公司的實際生產需要3,200 標準 機器小時，實際固定製造費用為8,450美元。
計算固定製造費用預算與數量差異
我將使你的預算
你準備好了嗎?

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