責任會計及其製度(ppt 52頁)

責任會計及其製度目錄：
一、責任會計製度
二、責任中心與業績考核
三、內部轉移價格

責任會計及其製度內容提要：
責任會計是指以企業內部建立的各級責任中心為主體，以責、權、利的協調統一為目標，利用責任預算為控製的依據，通過編製責任報告進行業績考核評價的一種內部會計製度。
所謂分權製， 就是將生產經營決策權在不同層次的管理人員之間進行適當劃分，同時將決策權隨同相應的經濟責任下放給不同層次的管理人員，使其都能對日常的經營活動作出及時有效的決策，以便迅速適應市場的變化。
分權製的優點：
反應更迅速
合理利用管理部門時間
分解複雜問題
有利於鍛煉、評價和激勵具體部門的經理人員
分權製的缺點
具體部門的決策可能與公司整體利益不一致
責任會計製度應遵循原則:
1、責權利相結合原則
2、可控性原則
3、統一性原則
4、激勵性原則
5、反饋原則

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