應收帳款管理與催帳實戰技巧(ppt 55頁)

應收帳款管理與催帳實戰技巧目錄： 第一講、應收帳款管理誤區和整體解決方案 第二講、應收帳款的監控 第三講、常規催帳技巧 第四講、讓呆帳起死回生的兩個基本原則和十種技巧 應收帳款管理與催帳實戰技巧內容提要： 企業的拖欠現狀分析： 據統計，我國企業間相互拖欠貨款逐年攀升居高不下，目前已超過1.6萬億元。企業壞帳率約5%，是發達國家0.25%-0.5%的10倍到20倍。 而且，企業應收帳款結構明顯不合理，有關部門對全國57469戶國有及國有控股工業企業的調查顯示，企業的應收帳款7887億元中，屬於拖欠的應收帳款約有5500億元，占70％，而帳齡已在3年以上，事實上難以收回的約占24％。 企業間拖欠原因統計結論： 從銷售企業方麵分析拖欠的原因，其中屬於類似“三角債”或指令性的“政策性拖欠”占8%； 屬於客戶破產或其他難以規避的原因造成的“客觀性拖欠”占15%； 由於企業選擇客戶不慎，賒銷決策失誤和對貨款監控力度不夠等自身管理問題造成的“管理性拖欠”占77%。 可見，多數的拖欠屬於自己管理不善造成的。
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