現代企業內控管理製度(doc 34頁)

現代企業內控管理製度目錄：
一、內部控製製度的理論發展
二、內部控製製度的內容
三、內部控製應處理好的關係
四、內部控製製度的重要性
五、內部控製製度亟待“創新”
六、加強企業內部控製製度應注意的問題
七、內部控製製度的建設思路

現代企業內控管理製度內容提要：
　　建立內部控製製度，是現代企業加強經濟管理，提高經濟效率，保護財產安全，實現經營方針和目標的有效的工具和手段。
　　內部控製製度在經濟發達國家的企業中已被廣泛采用，並日趨完善，在企業中發揮著積極的作用。隨著我國經濟體製改革進一步加強，尤其是在確立了建立社會主義市場經濟的宏大目標以後，企業的集團化、國際化進程逐步加快，由此在客觀上顯示出建立和完善內部控製製度的必要性。目前，我國正把建立現代企業製度列為經濟體製改革的一項重要任務，而現代企業的主要涵義就是對企業實行科學化管理。為此，企業實行有效的內部控製製度，能有助於達到外延的擴大生產和提高效益的目的。所以建立和實施內部控製製度，應成為我國企業界的共識。
　　企業的生存與發展離不開企業內部和外部兩大因素的製約。如何提升企業內部控製的有效性，企業內部控製的求解程序在哪裏，怎樣完善企業內部控製的機製與製度，這些都是理論工作者和業界人士無法回避的現實問題，也是本文當下探討的任務。

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