某有限公司18新利网址多少 設計方案(ppt 90頁)

某有限公司18新利网址多少 設計方案目錄：
一、 財務戰略
二、 財務組織
三、 18新利网址多少
四、 18新利网址多少 流程

某有限公司18新利网址多少 設計方案內容提要：
減少存貨周轉次數的前提：
公司對終端市場需求越來越了解
銷售過程中能有效控製經銷商
財務部部門職責：
進行宏觀經濟預測、外彙市場預測和公司需要的資金預測，實現對資金的有效調度
編製和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬定並實施資金籌措和使用方案，合理有效使用資金
進行各項成本的預測、計劃、分析和考核，加強對成本費用的控製
定期進行財務分析和公司運行狀況分析，為公司經營管理決策提供翔實依據
進行稅務籌劃，辦理稅務事宜
對公司各項業務計劃、公司投資項目進行財務可行性論證
參與合同條款審查工作，監督合同的執行情況，監控合同執行風險
負責財務資料的真實、準確，各類憑證、數據的存檔
執行國家規定的會計準則，製定公司內部財務、會計製度和工作程序
組織體係：
預算管理委員會是在總經理直接領導下的公司預算管理的常設機構。其主要職責是：根據企業發展戰略製定企業預算目標、政策、程序等；各項預算的審定、監督、控製與調整修訂等
財務部是主管財務預算管理的職能部門。其主要職責是：彙總、平衡各部門的年度財務預算；研究、編製集團的年度財務預算；對集團未來經營的持續增長做出預測 ；分解和下達各項財務預算指標；月（季）度監督、檢查、分析、總結和評價各部門的財務預算執行情況
各部門應根據自身的業務情況，負責本部門的財務預算管理工作，編製、上報本部門的財務預算，檢查、分析、總結和上報本部門的財務預算執行情況

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