國際知名谘詢公司18新利网址多少 培訓教程(ppt 84頁)

國際知名谘詢公司18新利网址多少 培訓教程目錄：
一、 清晰的遠景目標及戰略
二、 合理的組織結構及決策體係
三、 有效的管理程序
四、 優秀的核心經營程序
五、 嚴格的內控程序

國際知名谘詢公司18新利网址多少 培訓教程內容提要：
將整個公司的價值創造與一線工作小組和雇員的日常運作活動聯係起來
指導戰略，資源配置及經營運作的決策
提供共同的價值觀和針對公司管理者及各工作單位的透明的業績評估方法
推動公司業績的迅速發展
定義：
從投資者的角度，根據資本市場信息或企業內部信息，對某一個企業今後的經營業績，用折現現金流量的方法所做的綜合判斷
經濟利潤：
與價值管理的框架相一致
未來全部經濟利潤的現值與折現現金流量值相等
年度總體業務績效的衡量手段，並且是具有激勵性的經營方案的潛在基礎
受一係列經營運作中的價值驅動因素的影響
折現現金流量：
與價值管理的框架相一致
接近股東價值
用於企業價值評估、戰略決擇以及長期性的*投資決策

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