18新利网址多少 模式設計方案(ppt 91頁)

18新利网址多少 模式設計方案目錄：
一、 財務戰略
二、 財務組織
三、 18新利网址多少
四、 18新利网址多少 流程

18新利网址多少 模式設計方案內容提要：
部門職責：
進行宏觀經濟預測、外彙市場預測和公司需要的資金預測，實現對資金的有效調度
編製和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬定並實施資金籌措和使用方案，合理有效使用資金
進行各項成本的預測、計劃、分析和考核，加強對成本費用的控製
定期進行財務分析和公司運行狀況分析，為公司經營管理決策提供翔實依據
進行稅務籌劃，辦理稅務事宜
對公司各項業務計劃、公司投資項目進行財務可行性論證
參與合同條款審查工作，監督合同的執行情況，監控合同執行風險
負責財務資料的真實、準確，各類憑證、數據的存檔
執行國家規定的會計準則，製定公司內部財務、會計製度和工作程序
組織體係：
預算管理委員會是在總經理直接領導下的公司預算管理的常設機構。其主要職責是：根據企業發展戰略製定企業預算目標、政策、程序等；各項預算的審定、監督、控製與調整修訂等
財務部是主管財務預算管理的職能部門。其主要職責是：彙總、平衡各部門的年度財務預算；研究、編製集團的年度財務預算；對集團未來經營的持續增長做出預測 ；分解和下達各項財務預算指標；月（季）度監督、檢查、分析、總結和評價各部門的財務預算執行情況
各部門應根據自身的業務情況，負責本部門的財務預算管理工作，編製、上報本部門的財務預算，檢查、分析、總結和上報本部門的財務預算執行情況

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