企業內部控製與風險管理培訓講義(ppt 60頁)

企業內部控製與風險管理培訓講義目錄：
1、為什麼關注內部控製與ERM
2、什麼是企業內部控製與ERM
3、內部控製製度設計與評價

企業內部控製與風險管理培訓講義內容提要：
公司治理與內部控製的交叉部分是監督、信息傳遞與權責分配，治理主體評價內部控製效果，經營者有責任向治理機關報告內部控製執行情況
有人認為，內部控製製度是
一種最優化、最簡捷、最合理的作業標準
一種授權體係和責任化體係
一種衡量風險的基礎
到底什麼是內部控製？
什麼是內部控製？
內部牽製
內部控製
內部控製結構
內部控製的完整框架（舊COSO報告）
企業風險管理（新COSO報告）
內部控製：
組織內部的內部控製
組織外部的內部控製

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