某公司18新利网址多少 製度(doc 54頁)

某公司18新利网址多少 製度目錄：
收入管理製度………………… (03)
第二章 費用報銷管理製度…………… (04)
第三章 各類款項支付管理製度……… (08)
第四章 傭金管理製度………………… (13)
第五章 開單收銀責任製與票據管理製度………………… (15)
第六章 應收款管理製度……………… (17)
第七章 特殊銷售帳務處理規範……… (19)
第八章 賬務核算管理製度…………… (21)
第九章 軟件操作規範管理製度……… (26)
第十章 財務月報表編製管理規範…… (32)
第十一章 財務部員工工作管理製度……(40)
第十二章 帳務操作指引………… (43)

某公司18新利网址多少 製度內容提要：
傭金申請時限與付款：
4.1各銷售部門提交《銷售傭金申請表》的前提必須是收全貨款，並在每周五提交財務部，其餘時間財務部一律不受理銷售傭金申請表。
4.2為保證費用所屬期間及正常賬務核算，月末無論是否收全貨款，各銷售部門當月所有《銷售傭金申請表》須在次月2號前按要求整理後遞交財務部。如因特殊情況不能按時提交單據需有合理解釋說明，否則財務部不予以受理。違規所支付的銷售傭金一律計入該部門的部門經費。
4.3經公司審批合格的銷售傭金財務部在每周二支付給合作夥伴。財務部將通過銀行轉帳到合作夥伴本人名下銀行帳戶，或合作夥伴本人到公司指定地點領取，一律杜絕公司內部員工代領。
4.4支付合作夥伴銷售傭金的金額精確到元，同時如產生銀行轉帳手續費由對方負責。

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