從海外上市到回歸A股的戰略調整(doc 34頁)

從海外上市到回歸A股的戰略調整目錄：
1. 引 言
2. 中國內地上市資源的境內外配置：模式變遷中的曆史軌跡
3. 滬深兩地與中國香港市場中的內地上市公司：一個比較分析
4. 對當前中國內地上市資源境內外配置效應的理論反思
5. 回歸A股與打造藍籌：中國上市資源配置取向調整的戰略選擇
6. 結語

從海外上市到回歸A股的戰略調整內容提要：
小結：
通過簡單的數據對比，我們可以清晰地發現從當前中國內地上市資源在滬深兩地和香港的配置分布情況存在較為顯著的統計差異：
第一，從資產的規模分布情況來看，相對中國香港的內地公司而言，（1）滬深兩地公司總資產分布的集中度非常低，大盤股（尤其是超大型公司）所占比例偏小；（2）從淨資產指標著眼，滬深兩地公司總體表現要低於香港市場，尤其是在高數值的公司比例偏小的同時出現了相當數量的負淨值公司。
第二，就產業構成看，相對中國香港以網絡通訊業（33.1%）、金融業（32.5%）、能源業（16.2%）三類公司為主的產業分布而言，滬深兩地的上市公司總體上不僅較為傳統且分散——盡管內地商業銀行股份製改製導致在資產比重上金融業占據了第一位置（僅26%），但就公司數量而言還是以製造、批發零售類公司為主，而製造業則是以機械設備儀表、石化以及金屬非金屬公司為主。

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