企業18新利网址多少 案例六(doc 10頁)

企業18新利网址多少 案例六內容提要：
某高層住宅小區建於某年，商品房預售許可證是在某年10月1日前核發的。按國家建設部、財政部的《住宅共用部位設備設施維修基金管理辦法》的規定，該小區物業管理處要求用戶依照規定，按購房款的2%交納物業管理維修基金，引起小區業主們的投訴。業主認為維修費應從管理費中出，為什麼還要交錢？再說就是交錢也應由開發商出，管理處是在替開發商轉嫁負擔。基於收維修基金在業主中造成的反響過於強烈，管理處決定暫緩收維修基金。但小區內的電梯、消防設備已趨於老化，電梯困人現象時有發生，消防設備幾近癱瘓，居民投訴不斷。
案例分析：
案例所述現象目前已不僅僅存在於這一個小區，而是幾乎每個物業管理公司麵臨的共同問題。眾所周知物業維修金是維持物業狀況的重要保證，不僅國家建設部於1999年1月1日起頒布了《住宅共用部位共用設施設備維修基金管理辦法》，很多省市也都據此製定了物業維修基金的收取辦法。但現在很多早期入住的業主不肯補交這筆費用；而新建物業的開發商也遲遲不肯交維修基金。其中的原因是多方麵的，主要有：
一是業主把維修基金與物業管理費混為一談，認為自己既然已交了不少物業管理費，維修費自然應從物業管理費中出，為什麼還要另外收費。其實，物業管理公司的物業管理費支出隻包括簡單維修的小修項目，較大的維修則需從維修基金中列支，或由業主據實分攤。
二是物業維修基金管理有待規範。物業維修基金的管理一般有三種情況：第一種，是由當地房地產行政主管部門代管；第二種，是由業主委員會代管；第三種，是由物業管理公司代管。實際上這三種管理方式都有一定的弊端。政府主管部門代管雖防止了維修基金的挪用或亂花，但因對具體物業情況了解不全麵，易產生審批慢誤事及難以達到經濟、合理的使用目的；業主委員會或物業管理公司自行代管，兩者會因各自出發點不同和目的不同，引發一些事端，而影響到維修基金的正常審批和使用。

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