房地產企業納稅籌劃與財務運作(ppt 110頁)

房地產企業納稅籌劃與財務運作目錄：
1、房地產行業麵臨的問題和對策
2、房地產企業納稅籌劃思路和方法
3、房地產企業財務運作能力提升

房地產企業納稅籌劃與財務運作內容提要：
提高房地產行業產業鏈各環節附加值：
附加值理論：在一個產品的業務鏈上，組裝的附加值最低，研發的附加值最高；中間品也比較高，因為中間品的生產有技術含量，然後附加值慢慢遞減；到了銷售和售後服務，附加值又高起來，因為它有品牌，有健全的售後服務體係。由此可見，在組裝的上遊，是技術、信息與知識；在組裝的下遊是包裝、銷售及服務。而在產品的中遊組裝階段，是廉價勞動力在創造財富。
“新技術的應用”是短期附加值最大，但成本也較高，適合有實力的項目公司采用；“創新或反叛”是附加值較大，但風險最高，適用具備新銳思想的開發商在不成熟的二級市場運用；“包裝”附加值實現較快，但易被克隆或穿幫，適宜小規模特色項目選用；“銷售”附加值增幅較大，但成本及風險較高，宜有規模有實力屬於市場挑戰者角色的開發商采用；“服務”是長期附加值最大化，但兌現周期較長，宜有規模有實力屬於市場領導者角色的開發商適用。

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