內部控製製度之研發循環(doc 27頁)

內部控製製度之研發循環目錄：
1.總則
2.研發循環
3.附則

內部控製製度之研發循環內容提要：
作業程序：
1)研發單位依業務單位所提供之「業務產品提案單」，展開提案評估活動。
2)新產品市場調查，分析及銷售規劃工作，由業務單位負責，並應在「業務產品提案單」提報之同時，一並提供研發單位參考，提報內容不拘，但以簡明扼要為原則。
3)研發單位負責審查「業務產品提案單」內之產品功能特性及客戶需求，作為設計開發之基礎，並作成「可行性評估表」。
4)「可行性評估表」，應由研發單位召開審查會議，並征詢業務、製造、品管等相關單位之意見後，作成決議。
5)若審查會議決議通過，則進行設計規劃作業；否則即重新評估檢討。

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