企業18新利网址多少 製度與內控製度的建設(ppt 72頁)

企業18新利网址多少 製度與內控製度的建設目錄：
一、管理製度與製度化管理
二、18新利网址多少 與18新利网址多少 製度
三、企業典型的18新利网址多少 製度
四、內部財務控製
五、企業內控製度綜合體係
六、18新利网址多少 製度及內控製度的建設
七、公司18新利网址多少 製度診斷
八、財務製度範例

企業18新利网址多少 製度與內控製度的建設內容提要：
管理製度：
管理製度的功能
活動和行為的規範
將單獨分散的個體行為整合為有目的的集體化行為
製度規範的特點
權威性
係統性
無差別性
借助強製力
製度化管理是以科學確定的製度規範為基本手段協調企業組織集體協作行為的管理方式。
製度化管理的特點
規範各崗位的職責與權力並文件化。
每個工作人員負責規定的工作，並擁有執行自己職能所必要的權力。
企業中所有人都服從於製度的規定，而不是服從於有權力的人。

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