企業發展中的投資與購並戰略(ppt 31頁)

企業發展中的投資與購並戰略目錄：
一、投資規模擴大的利與弊
二、產業及公司前景分析
三、投資戰略與產業周期
四、案例：如何建立投資的優先順序？
五、購並目的與效應：理論闡釋
六、企業購並的一般程序
七、企業購並中的財務評價方法

企業發展中的投資與購並戰略內容提要：
產業及公司前景分析：
〈1〉最初發展階段：市場高成長、進入者眾多。
〈2〉繼續成長（快速擴張）階段：激烈競爭和高比例破產，少數企業通過合並和內部擴張得以迅速發展。
〈3〉成熟成長階段：速度較慢，但更具持久性的成長階段。（注：一些新興產業未能順利實現由2至3階段的轉變，其共同的原因是未能成功開發後續業務。）
〈4〉穩定或衰退階段：各產業發展的第四個階段差異較大，有三種可能——慢速增長、水平發展、衰退並最終消亡。
（當一個產業不能繼續成長時，處於該產業的公司應該怎麼做？德魯克的觀點是：“如果不能變得更大，就必須變得更好”。）

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