企業債務管理-追債(ppt 25頁)

企業債務管理-追債目錄：
一、商賬追收
二、專業討債公司
三、企業組織機構改革與信用部設立
四、認識傳統組織機構的問題:應收帳款管理上的誤區
五、信用管理部門的職能和作用
六、信用管理部門的組織結構

企業債務管理-追債內容摘要：
銷售部門主導型信用風險管理結構模式：
優點：
有利於最大限度調動銷售部門的積極性
有利於充分利用銷售部門的人力和信息資源以及與客戶的良好關係
有利於客戶關係的進一步完善和發展
缺點
有“自己管自己”之嫌，難以保證信用風險管理功能的真正實現
銷售部門的主要精力在於銷售，投放到信用管理的精力可能會比較少
銷售部門在信用分析和信用管理的技巧方麵可能會比較欠缺。

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