管理會計--短期經營決策分析(ppt 36頁)

管理會計--短期經營決策分析目錄：
第一節短期經營決策的概念
第二節短期經營決策分析方法
第三節短期經營決策分析案例

管理會計--短期經營決策分析內容提要：
按決策期的長短進行分類
短期經營決策：在一個經營年度或一個經營周期內能夠實現其目標的決策。短期決策是指在現有的企業擁有的經濟資源的條件下，最為合理的利用經濟資源，以取得最佳的經濟效益而進行的決策。如生產決策、定價決策等。
長期投資決策：超過一個經營年度的決策。如：廠房設備的擴建、改建、新建。其特點為：投資支出的金額大，對企業產生影響的時間比較長。方案一旦執行，事後很難改變。長期投資決策的正確與否直接關係到企業的生存與發展。
按決策的層次分P269
高層決策：企業最高管理當局負責進行的決策。主要是有關企業全局性的以及與外部環境有密切聯係的大問題。
例如：企業的生產規模的確定、發展方向的確定。
中層決策：企業中層管理人員負責進行的決策。主要是對高層決策的執行過程中所涉及的問題進行的決策。
例如：產品生產決策 。（如何合理安排生產）
基層決策：企業基層組織進行的作業性決策。生產過程中所涉及到的問題的決策。

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