高級18新利网址多少 培訓方案(ppt 115頁)

高級18新利网址多少 培訓方案目錄：
第一單元 企業集團治理結構與18新利网址多少 體製
第二單元 企業集團財務戰略與預算控製
第三單元 企業集團投資政策及管理策略
第四單元 企業集團融資政策及財務風險預警
第五單元 企業集團股利政策與經營者薪酬計劃

高級18新利网址多少 培訓方案內容提要：
企業集團的本質及其基本特征
1、 企業集團的本質（集團組建的宗旨、管理的宗旨）
多個法人構成的聯合體、實現資源聚集整合優勢以及管理協同優勢
2、 企業集團的基本特征
①企業集團最大的優勢體現為資源的聚集整合性與管理的協同性。
②母公司、子公司以及其他各成員企業必須遵循集團一體化的統一“規範”。
③確立的規範有利於實現集團整體和成員企業個體利益最大化。
④作為管理總部的母公司必須充分發揮核心主導功能並製定集團組織章程、發展戰略、管理政策、管理製度等為集團整體及其成員企業的協調有序運行確立行為的基本規範與準則。
集團總部以投資中心身份，根據整體發展戰略結構以及階段性目標提出擬決策方案的總體預算框架，然後借助由上至下，由下而上，上下結合的預算組織程序。從市場競爭強製以及18新利真人网 、生產資料資源、技術信息資源、管理資源等各項經濟資源有效支持能力角度，對擬決策方案進行全方麵分析、分解、論證與上下反饋、溝通、協調。一旦所擬方案為集團總部確定，並且具體落實為各層階成員企業、責任單位、責任人的責任預算或責任目標時，便具有了一種強製性約束效力，必須調動一切潛能嚴格實施，竭力達成。

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