某公司預算體係與業績考評體係改善(ppt 24頁)

某公司預算體係與業績考評體係改善目錄：
一、開展項目原因
二、項目目標
三、關鍵問題及解決方法
四、工作進程
五、項目組織

某公司預算體係與業績考評體係改善內容提要：
預算滾動的說明：
1、預算準確性是公司麵臨的一個關鍵問題。
2、改進預算準確性的根本方法是通過預算滾動的製度安排從製度上增進預算準確性，同時公司應增強預測技術性方法。
3、預算體係通過製定跨年度預算這一形式的滾動預算增強預算的準確性。並建議公司在條件成熟的情況下對現建議的滾動預算做及時調整：
4、跨年度預算滾動期延長：由3年滾動向5年、10年滾動邁進。
5、考慮建立季度滾動：做後4季度、6季度滾動以增強預算的方向性，提高 公司整體經營的應變能力並以此指導公司資源在今後一個時期內的合理分配。

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